Guide

Styrelsens roll när en incident inträffar

  • Tar 40 min
  • Enkel
  • Gratis
  • Granskad
Akvarell av sex personer kring ett bord i skymning med utspridda papper. Genom fönstret syns en upplyst anläggning med en röd pil in i sig.

Varför det här spelar roll

Den vanligaste felbedömningen i ett styrelserum under en pågående incident är att engagemang hjälper. Frågor om läget varje timme känns ansvarsfullt, men de landar hos samma personer som försöker lösa problemet.

Styrelsens arbete ligger före och efter. Bestäm i förväg när ni ska väckas och vilka beslut som är era. Kräv sedan, när det lugnat sig, att något faktiskt ändras.

Vad behöver du göra

  • Bestäm i förväg när styrelsen ska underrättas och av vem.
  • Håll er utanför den operativa hanteringen medan den pågår.
  • Begär en skriftlig genomgång först när läget har stabiliserats.
  • Följ upp att åtgärderna efter incidenten faktiskt blev gjorda.

Så agerar styrelsen

  1. Bestäm tröskeln i förväg

    Kom överens med ledningen om vad som gör att styrelsen underrättas, och hur snabbt. Ett avbrott i en kritisk tjänst, misstänkt dataförlust eller en anmälan till tillsynsmyndigheten är rimliga trösklar. Utan överenskommelse blir svaret godtyckligt.

  2. Låt hanteringen vara operativ

    Under en pågående incident är styrelsens viktigaste bidrag att inte lägga till arbete. Varje statusfråga tar tid från dem som hanterar läget. Be om en fast avstämning per dygn och håll er till den.

  3. Bevaka besluten som bara ni kan fatta

    Vissa beslut är styrelsens, exempelvis att stänga en tjänst under längre tid, att kommunicera externt, eller att ta kostnader utanför ram. Se till att ledningen vet att de kan nå er snabbt för just de besluten.

  4. Begär genomgången efteråt

    När läget stabiliserats, begär en skriftlig genomgång av vad som hände, vad som fungerade och vad som inte gjorde det. Be särskilt om hur lång tid återställningen tog, eftersom den siffran är svår att argumentera bort.

  5. Fråga vad som ändras

    En incident som inte ändrar något har inte kostat mindre, den har bara kostat i onödan. Be om en kort lista med åtgärder, ansvariga och datum, och protokollför den.

  6. Följ upp att det blev gjort

    Sätt en punkt på dagordningen tre eller sex månader senare för att stämma av att listan är avbetad. Bakgrunden till varför uppföljningen är styrelsens sak finns i kapitlet om cybersäkerhet som ledningsfråga.

Kontrollera

0 av 6 klara

Kryssen sparas i den här webbläsaren, inte i ett konto. De följer inte med till din telefon.

Nästa steg

← Alla guider