Del IV · Kapitel 26

Desinformation och källkritik

Desinformation angriper inte system utan omdöme. Den behöver inte övertyga någon om något bestämt, det räcker att göra alla osäkra på allt. Kapitlet går igenom hur informationspåverkan fungerar som hot mot Sverige, vad deepfakes och AI-genererat innehåll gör med källkritiken och vilka praktiska metoder som fortfarande fungerar när det inte längre går att lita på ögonen.

  • Medborgare och småföretagare

Senast granskad

Källkritik brukade vara en fråga om att granska en text. Vem har skrivit den, varför, och vad utelämnas. Den metoden fungerar fortfarande, men den räcker inte när innehållet är ett videoklipp som ser ut precis som verkligheten, låter som en person du känner igen och inte har någon författare alls.

Kapitlet börjar med informationspåverkan som hot, alltså vad som skiljer den från vanlig opinionsbildning och varför den betraktas som ett säkerhetshot mot Sverige snarare än som en mediefråga. Målet är sällan att övertyga någon om en bestämd sak. Det är att göra tillräckligt många osäkra på tillräckligt mycket för att gemensamma beslut ska bli svårare. Sedan följer deepfakes och AI-genererat innehåll, med en genomgång av vad tekniken faktiskt klarar i dag och vad den fortfarande avslöjar sig på, med reservationen att den senare listan krymper. Därefter kommer kapitlets mest användbara del, alltså praktisk källkritik när materialet kan vara syntetiskt. Tyngdpunkten flyttas där från att granska innehållet till att granska var det kommer ifrån, vem som spred det först och varför det når dig just nu. Ett avsnitt samlar svenska resurser för den som vill kontrollera en uppgift eller lära sig mer. Kapitlet avslutas med organisationens ansvar, eftersom påverkan också riktas mot arbetsplatser, varumärken och enskilda medarbetare. Vardagens övriga digitala vanor behandlas i kapitel 25 om digital säkerhet för medborgaren.

Frågan är brådskande av en enkel anledning. Verktygen för att skapa övertygande falskt material är gratis och kräver ingen kunskap, samtidigt som spridningen går fortare än någon rättelse hinner göra. Det innehåll som väcker starkast känslor sprids dessutom längst, vilket gör upprördhet till en signal värd att stanna upp inför. För organisationer betyder det att påverkan behöver hanteras som en säkerhetsfråga med en beredskap, inte som en kommunikationsfråga som uppstår vid behov.

Sidan visar vad kapitlet omfattar och varför omdömet är det som skyddas. Metoderna, de svenska resurserna och de praktiska varningssignalerna finns i kapitel 26 i boken.

Den som formar berättelsen påverkar hur vi uppfattar verkligheten. Källkritik är hur du behåller din egen omdömesförmåga.

Nyckelinsikter

  • Målet med påverkan är sällan att få dig att tro något bestämt, utan att få dig att sluta lita på att något går att veta.
  • Deepfakes har flyttat gränsen. Att något ser äkta ut är inte längre ett tecken på att det är det.
  • Källkritik i praktiken handlar mer om att kontrollera avsändare och spridningsväg än om att granska innehållet.
  • Känslor är spridningsmotorn. Innehåll som gör dig upprörd är värt att kontrollera innan det delas vidare.
  • Även organisationer har ett ansvar, eftersom påverkanskampanjer kan riktas mot deras varumärke och medarbetare.

Verktyg som hör till kapitlet

Mallarna och de interaktiva verktygen finns i Verktygsboxen, kostnadsfritt.

Läs vidare

Nästa steg

Var står din organisation?

Självskattningen ger dig en mognadsprofil mot cybersäkerhetslagens tio kravområden på några minuter, direkt på skärmen.